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蘇寧張近東：保持定力不被外部雜音干擾，用行動(dòng)做出有力回應(yīng)
12月13日蘇寧控股集團(tuán)內(nèi)部召開(kāi)工作指導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)，蘇寧董事長(zhǎng)張近東出席會(huì)議。針對(duì)企業(yè)30年收官、年底沖刺、股權(quán)激勵(lì)等工作，張近東在會(huì)上進(jìn)行了重點(diǎn)部署，同時(shí)提及了近期企業(yè)遭遇的輿論風(fēng)波。 “只要蘇寧不做危害國(guó)家社會(huì)利益的事，只要我們服務(wù)好用戶(hù)，我們就扛得住任何輿論攻擊，只有用戶(hù)的口碑才是對(duì)我們最終的...
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李福生：中國(guó)企業(yè)國(guó)際化要保持定力和自信心
海爾集團(tuán)CIO李福生新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》（中文版）主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行，主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。海爾集團(tuán)CIO李福生出席并演講。談到海爾國(guó)際化，李福生表示，海爾42%的業(yè)務(wù)在海外，全球有10個(gè)研發(fā)中心，有116個(gè)工廠(chǎng)，兼并了許多家電企業(yè)，并且在2年前，收工了美...
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英特爾的定力
《財(cái)富》（中文版）——保持對(duì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的長(zhǎng)期投入，對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)都格外重要。今年，我們持續(xù)追蹤去年登上《財(cái)富》（中文版）“中國(guó)十大企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)袖”中的人物，其中包括英特爾中國(guó)企業(yè)事務(wù)部總經(jīng)理朱文利。英特爾在2014至2015年的成績(jī)單如下：2014年英特爾中國(guó)在全國(guó)培訓(xùn)了近10萬(wàn)名中小...
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抖音和快手推出外部搜索入口，流量大戰(zhàn)狼煙再起
近日，抖音和快手已經(jīng)在A(yíng)pp和網(wǎng)頁(yè)版外部測(cè)試獨(dú)立的搜索入口，允許用戶(hù)通過(guò)手機(jī)桌面上的搜索入口進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。由于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)流量見(jiàn)頂，抖快兩家試圖通過(guò)“搜索+電商”的模式來(lái)獲得新的增長(zhǎng)。但搜索賽道本就競(jìng)爭(zhēng)激烈，各方勢(shì)必會(huì)加大投入力度，開(kāi)啟新的搜索大戰(zhàn)。...
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網(wǎng)絡(luò)抗議有力量
本月18日，維基百科網(wǎng)站（Wikipedia）為了抗議美國(guó)參、眾兩院提出的反盜版立法而關(guān)閉網(wǎng)站服務(wù)一天。但當(dāng)天下午（美國(guó)東部時(shí)間），我還是能夠?yàn)g覽保存在谷歌（Google）緩存中的維基百科頁(yè)面。完成該操作輕而易舉。因此，維基百科此舉并未能完全有效地阻斷人們對(duì)其網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)。但是，它確實(shí)有效地促進(jìn)了人們...
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這活兒我要干！
你退休了，有的是時(shí)間，勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣，只要你還能消化得了。作者：Stanley Bing啊，悠閑的退休生活！它正在向我們招手！到那時(shí)，你就可以把腳埋在沙灘里，讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子，金色的歲月展現(xiàn)眼前，就像……野火燒過(guò)的荒原。且慢，事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸，而且……基本...
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這活兒我要干！
你退休了，有的是時(shí)間，勞動(dòng)如今成了你嘴邊的牡蠣，只要你還能消化得了。作者：Stanley Bing啊，悠閑的退休生活！它正在向我們招手！到那時(shí)，你就可以把腳埋在沙灘里，讓大腦神游天外了。辛苦了一輩子，金色的歲月展現(xiàn)眼前，就像……野火燒過(guò)的荒原。且慢，事情并非如此。退休后的日子平靜、安逸，而且……基本...
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如何有效地開(kāi)會(huì)，而不被會(huì)議“奴役”
圖片來(lái)源：KLAUS VEDFELT VIA GETTY IMAGES新冠肺炎疫情暴露了一些讓人煩惱的工作習(xí)慣，最重點(diǎn)的一項(xiàng)就是：上班人士離不開(kāi)的會(huì)議。超過(guò)三分之二的員工抱怨，會(huì)議讓他們無(wú)法保證工作效率。超過(guò)三分之一的員工反映，每天花2至5小時(shí)在電話(huà)和會(huì)議上，卻難以看到產(chǎn)出。“他們每天都被困在反應(yīng)模...
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老板為什么要監(jiān)視你？他們?yōu)槭裁茨苓@么干？
感覺(jué)有人在監(jiān)視你在工作中的一舉一動(dòng)？如果有，你的感覺(jué)可能沒(méi)錯(cuò)。在十幾個(gè)行業(yè)里，超過(guò)一半的大公司都在使用這樣或那樣的技術(shù)來(lái)監(jiān)控員工的日常動(dòng)向、行為甚至思想狀態(tài)。令人不安的是，只有三分之一的公司“非常自信”他們?cè)谑占褪褂蒙鲜龉ぷ鲾?shù)據(jù)時(shí)“負(fù)責(zé)可靠”。這些調(diào)查結(jié)果出自埃森哲（Accenture）于上周在達(dá)...
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干的多和換的好
干出來(lái)的，靠的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來(lái)10個(gè)人生產(chǎn)10個(gè)單位商品，現(xiàn)在10個(gè)人能生產(chǎn)100個(gè)單位商品，平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍，國(guó)家自然也就富裕了。中國(guó)過(guò)去30年，制造業(yè)就是這么干出來(lái)的。換出來(lái)的，靠的不是生產(chǎn)率提高，而是出口商品相對(duì)于進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格提高，原來(lái)出口1桶石油換它國(guó)1單位商品，...
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